É inegável que, pela perseverança, muito, senão tudo, pode ser alcançado.
Perseverança é uma qualidade tão forte, em que, apesar de todos os obstáculos e fracassos, uma pessoa vai com firmeza e confiança para o seu objetivo. De muitas maneiras, é baseado no entusiasmo, que por sua vez é uma emoção positiva. As emoções positivas são sempre características do amadurecimento inicial do plano e a coisa mais importante é não perdê-las, porque elas contribuem para o desenvolvimento bem-sucedido dos eventos. No futuro, o entusiasmo gradualmente desaparece, e aqui as qualidades que resistirão à colisão com problemas começam a se manifestar.
Ao longo da jornada, a persistência é testada muitas vezes. O período inicial é o mais difícil porque os resultados ainda não são visíveis e o progresso em direção ao objetivo é baseado apenas na fé. Nesse ponto, muitos desistem, mas esse é o grande número de perdedores. Eles nunca têm sucesso em assuntos sérios porque para o desenvolvimento de algo realmente digno, pelo menos um ano é necessário. Perseverança teimosa é um dos segredos do sucesso.
Por que algumas pessoas têm essa qualidade, enquanto outras não? Há muitas razões: fraqueza de caráter, falta de propósito, preguiça, desejos fracos.
Líderes em seu trabalho nunca usam tal coisa como "problema" porque atrai pensamentos negativos. Em vez disso, um conceito diferente de "situação atual" é usado. No entanto, os próprios líderes estão falhando. Isso se deve a várias razões, instabilidade econômica, um conjunto de circunstâncias fracassadas e outras. Mas na maioria das vezes são fatores como:
1. A incapacidade de encontrar uma linguagem comum com os outros. Esta é uma das falhas mais comuns. Como a tarefa do líder é gerenciar de forma eficaz e eficiente, é importante encontrar uma linguagem comum com as pessoas envolvidas nesse processo. No trabalho entre o líder e a equipe deve haver compreensão mútua completa, só então o resultado será positivo. Um líder fraco nunca merece respeito porque, como regra, ele não tenta ouvir seus subordinados. O orgulho é geralmente inerente a essas pessoas e elas vivem de acordo com o princípio de que são as mais inteligentes e ninguém tem o direito de dizer-lhes nada.
2. Falta de capacidade de adaptação à mudança. Com o tempo, muitos métodos e técnicas para resolver problemas estão sendo aperfeiçoados, e aqui é necessário que as pessoas acompanhem essas inovações, mas as implementem ativamente. Infelizmente, um grande erro é que muitos líderes de cada vez usam os mesmos métodos que antes eram efetivos, mas ficaram desatualizados com o tempo e não deram o resultado necessário.
3. Medo de erros. Frequentemente, os líderes sofrem com o medo dos erros e, muitas vezes, para não permitir que eles tomem decisões, parem de fazer alguma coisa. Tal inação leva à derrota. Líderes fortes sabem como aceitá-los adequadamente e, além disso, solucioná-los de maneira eficaz.
4. As conseqüências dos erros. É importante como uma pessoa lida com as dificuldades existentes. Se você é capaz de aprender com os erros e aprender com eles, então isso será um bom apagamento. Mas se você se preocupar muito e desistir, então isso não levará a nada de bom. Neste caso, precisa de uma atitude positiva.
Aquele que realmente quer isso está tentando conseguir tudo, e o caminho de muitas pessoas de sucesso não é fácil. O principal é não desistir e ir em frente, não importa o quê.
