Bom dia a todos! No último artigo, discutimos o tema da multifuncionalidade efetiva, que enfoca o desenvolvimento diverso do homem. A vantagem dessa abordagem se manifesta não apenas na capacidade de se adaptar às condições de mudança. Essa habilidade é indispensável para o desenvolvimento criativo da personalidade. Primeiro de tudo, quero dizer criatividade. Vamos falar sobre o que é e como isso se relaciona com o conceito de gerenciamento Kairos desta vez.
Você pode se familiarizar com a interpretação padrão deste termo em artigos temáticos no site. Nesta publicação, apresento minha própria interpretação.
Criatividade - é o potencial criativo de uma pessoa, que lhe permite gerar idéias e soluções qualitativamente novas, baseadas em conhecimentos e habilidades acumuladas, mas em suas inesperadas combinações e inter-relações, a fim de obter benefícios. Palavra-chave "benefício". Não necessariamente material. Em qualquer caso, existe um objetivo final e, consequentemente, um vetor de movimento.
É assim que a criatividade é diferente da criatividade, em seu sentido usual. Afinal, a criatividade, muitas vezes bezvektornoe. Ajuda a pessoa a expressar seus pensamentos, revelar seu mundo interior, mas nem sempre um resultado socialmente significativo.
Mas a criatividade é um tributo à época da "administração avançada" e dos "gerentes infelizes". Se antes as pessoas soubessem como trabalhar, agora elas precisam ganhar. Não é tão importante ficar no escritório por 8 horas. Você pode trabalhar algumas horas por semana, mas a conversão desses esforços será muito maior. Nisso, a criatividade muitas vezes ajuda, permitindo que você crie novos produtos ou serviços, contorne os concorrentes e conquiste os corações dos consumidores.
Em outras palavras, a criatividade é uma criatividade mercantil, perseguindo objetivos específicos. Concordo, se encaixa perfeitamente nas realidades do nosso mercado. Empregadores modernos na maioria das vezes exigem criatividade dos candidatos, o que lhes permitirá aumentar os lucros. O trabalho habitual não é tão interessante para eles.
Criatividade no sistema de gerenciamento Kairos
Agora nos voltamos para o tópico principal. A gerência da Kairos ensina o uso mais eficaz da habilidade de cada pessoa. A criatividade depende diretamente do potencial intelectual de uma pessoa, seu nível de conhecimento e capacidade de formar conexões inesperadas entre eles. Quanto mais diversificada for a erudição, mais conclusões inesperadas podem ser.
Por experiência pessoal, posso dizer que as decisões mais criativas são tomadas para aqueles que possuem amplo conhecimento. Ou a equipe de pessoas envolvidas em vários campos de atividade. Mais uma vez, vale a pena distinguir entre criatividade verdadeira e "show-off barato". De fato, os estereótipos da consciência pública freqüentemente retratam a imagem de um criador humanóide com uma cor de cabelo não natural, uma abundância de piercing e comportamento obviamente desviante. Geralmente, na auto-expressão brilhante, a criatividade de tais indivíduos termina. Muito mais importante é o "preenchimento" do criativo. E aqui o intelecto desempenha o papel principal. Em seguida vem o pensamento livre e a coragem, porque a criação de algo novo requer sempre determinação do seu criador.
Desenvolvimento de criatividade
A Internet está cheia de todos os tipos de técnicas que permitem desenvolver a criatividade. Na maioria dos casos, são jogos educativos para crianças, como "desenhe um elefante rosa e acrescente asas verdes". Você entende que um adulto não se envolverá em tais absurdos. Na nossa idade, várias variações de brainstorming às quais um dos meus artigos de blog anteriores é dedicado são mais úteis.
O brainstorming ajuda não só a melhorar o potencial criativo de uma pessoa, mas também traz benefícios reais tangíveis, ajudando a resolver problemas específicos. Há apenas um "mas" - brainstorming de um homem não vai funcionar, precisamos de uma equipe.
Como estar neste caso? Como desenvolver a criatividade por conta própria, de modo que sem "elefantes" e "asas"? Com uma folha de papel normal. Como a criatividade é um processo consciente, é necessário usar os dois tipos de pensamento (criativo e lógico). Afinal, a criatividade é uma criatividade lógica.
Assim, para o desenvolvimento da criatividade, e mesmo com o uso prático, basta que um adulto pegue uma folha de papel em branco. Em seguida, desenhe-se no centro (não necessariamente um auto-retrato, você pode simplesmente colocar um ponto final). Então tire quantos atiradores se afastarem de si mesmo, pois há interesses e habilidades. No final de cada seta, em um círculo, contém uma assinatura que indica o interesse ou habilidade especificada. Depois disso vem o estágio mais importante. É necessário amarrar todas essas palavras separadas de alguma forma, para encontrar tantos pontos de contato quanto possível.
Por exemplo, alguém trabalha como garçom, enquanto se interessa muito por andar de patins. Bingo! Ele pode entregar pedidos em rolos, inventando assim sua proposta única de venda e reconstrução de concorrentes. Outro garçom tem um quadrocóptero e, com a ajuda dessa “máquina de shaitan”, ele tem a capacidade de atender aos clientes, mesmo sem tirar o quinto ponto de seu lugar familiar. O terceiro garçom como uma criança envolvida no boxe e sabe exatamente como obter uma gorjeta generosa. Apesar de exemplos cômicos, eles demonstram seriamente o algoritmo de ações.
A principal coisa a se lembrar é que, no mundo moderno, supersaturado, a cada dia é mais difícil ficar à tona, porque os competidores "respiram na parte de trás da cabeça". Além disso, respirar não é apenas humano, mas também com um leve "aroma" de inteligência artificial. Então, sem criatividade não pode fazer. E para se tornar criativo, é necessário desenvolver em direções tão grandes quanto possível. Especialização estreita também pode ocorrer, mas não onde ideias genuinamente originais são necessárias.
Para que um querido leitor não decida que a gestão Kairos, a multifuncionalidade e a criatividade eficazes apenas ajudam nos momentos de trabalho, o próximo artigo será dedicado aos tópicos cotidianos. Onde exatamente você pode aplicar essas habilidades na vida cotidiana? Como aprender isso? As decisões sempre "ficam debaixo do nariz"? Continuamos o estudo da administração da Kairos e respondemos a essas perguntas juntos.
