Psicologia

Gestão Kairos em toda a empresa

Olá caros leitores! Proponho-me a considerar os benefícios que o gerenciamento Kairos pode trazer (gerenciamento conveniente de casos), além de uma pessoa específica, para toda a equipe. O artigo anterior foi dedicado ao jornal de parede de eficiência, permitindo que os funcionários aprendam um pouco mais sobre o outro. Mas como uma empresa pode se beneficiar dessa informação adicional? O que é útil habilidades adicionais de funcionários para a causa comum? Sobre isso e fale mais.

Kairos gestão individual ou grupo

Como mencionado em artigos anteriores, a gerência da Kairos é a arte de buscar oportunidades de sucesso, a capacidade de ver "bônus" em eventos e fatos absolutamente insignificantes. A maneira mais fácil de considerar este fenômeno no contexto de uma pessoa. Sua experiência de vida passada, habilidades adquiridas, amigos, conhecidos, vitórias e até fracassos - literalmente tudo pode ser uma fonte de sucesso.

O principal é aprender como encontrar essas soluções. Eu me lembro imediatamente da frase cômica: "Mesmo que você tenha sido comido, você ainda tem duas escolhas." A capacidade de ver esses resultados (peço-lhe antecipadamente para não visualizar este texto, levando em conta a sentença anterior), abre vantagens competitivas significativas sobre cidadãos menos astutos.

Opor-se à gestão individual e de grupo Kairos não vale a pena, porque eles estão intimamente inter-relacionados. Nada impede que o coletivo trabalhe com base no princípio de uma única pessoa com recursos, tentando ver as vantagens nas habilidades adicionais de seus empregados. Suponha que um dos funcionários de uma empresa farmacêutica seja forte na corrida. Não apenas forte, mas praticamente o melhor da cidade.

Uma vez que dei este exemplo em um dos treinamentos e fiz uma pergunta, como podemos usar essa habilidade para o benefício da empresa? Alguns dos participantes responderam que se de repente houvesse competições na corrida, poderíamos expulsá-lo, ele venceria e seríamos famosos. Com certeza! - respondi, mas imediatamente fiz outra pergunta. E por que não devemos iniciar essas competições entre todas as farmácias da cidade, sabendo que temos um vencedor quase garantido! Assim, literalmente fora do azul, obter informações adicionais sobre isso. Por tipo, "Farmácia" Caracol "- nós temos o mais rápido, não só drogas!"

Como resultado, o empregado é agradável e toda a estrutura é boa. Assim, a gestão da Kairos é universal para todos, de uma pessoa a toda a empresa, cidade, país ou planeta!

Como o gerenciamento da Kairos pode ser implementado em uma equipe?

Deixe-me lembrá-lo que todas as dicas são puramente consultivas por natureza. Claro, ninguém se oferece para parar o processo de produção, maníaco procurando um hobby de trabalhadores. Mas às vezes, como um jogo divertido, você pode "sentir o chão", especialmente desde que o jornal de parede de eficiência ajuda a fazê-lo com o mínimo de tempo e esforço.

Deve ser entendido que praticamente todo mundo tem um hobby. A maioria de nós se esforça para realizar essas habilidades. Consiga reconhecimento não só no trabalho, mas também na sua paixão. E se isso também beneficia a empresa, então o benefício é duplo: o funcionário ficará encantado (motivação adicional) e a empresa adquirirá ferramentas de desenvolvimento adicionais. Por exemplo, o mundialmente famoso Guinness Book of Records, no início de sua formação, era apenas uma pequena adição à empresa cervejeira do mesmo nome. Décadas se passaram e muitos já bebem cerveja Guinness só porque eles conhecem este livro. Então, um hobby de alguém determinou o destino da causa comum.

Se você gostou da idéia e, de repente, o proprietário ou diretor da empresa, sugiro um pequeno esquema que simplifique a vida do seu gerente de RH. Ele mostra um algoritmo aproximado para trabalhar com os hobbies de seus jogadores, sua identificação e interpretação.

Mesmo se você não encontrar o uso de habilidades adicionais de seus funcionários no futuro previsível - isso não é um problema! Afinal, o fato de ter habilidades ou conhecimentos extraordinários já aumenta a competitividade da equipe. De que maneira? A resposta é simples - debater! Quanto mais diversificada for a audiência, mais originais serão as idéias recebidas. E isso é apenas no caso de brainstorming padrão! E depois há um reverso, sombra, role-playing ou synectic ... Você já ouviu falar deles? Se não, o próximo artigo é para você! Se assim for, também é aconselhável ler, porque quantos praticantes, tantas interpretações. Talvez você goste mais do meu!