Como desenvolver habilidades de liderança?
Se uma pessoa ocupa um cargo importante em uma empresa, isso não é um sinal de que ele já usa suas habilidades de liderança. Um líder é um conceito mais abrangente do que apenas um líder. Vale a pena lembrar que você sempre tem que lutar com suas próprias barreiras, melhorar constantemente suas habilidades e qualificações, para níveis cada vez mais altos.
Liderança não é tanto talento como trabalho diário, habilidades necessárias e autoconsciência. Embora existam, é claro, pessoas que acreditam que o líder deveria simplesmente nascer. Mas nenhum líder dirá isso.
Mas os principais componentes da liderança sobre os quais você precisa trabalhar constantemente:
1. Pensamento Crítico. Otimismo, a abordagem certa para os negócios é metade do sucesso. Com isso, afinal, você não pode discutir. Mas se olharmos para isso a partir de uma posição de líder, a capacidade de prever possíveis dificuldades e problemas nos dá uma chance, respectivamente, de encontrar rapidamente uma solução para as dificuldades.
2. Motivação O líder inspira a si e aos outros à ação. 3/4 da população gasta tempo todos os dias em sua motivação, mas mesmo nesta matéria nem sempre consegue o sucesso. O problema é falta de esforço e desejo. O líder desses elementos interage.
3. Iniciativa. A origem da palavra "líder" tem raízes na língua inglesa - "liderança", "chumbo", ou seja, "Lead" ou "seja o primeiro". Um líder não é apenas um ponteiro passivo, um líder envolve outras pessoas com palavras e ações. O líder trabalha e infecta o resto com essa ação.
4. A capacidade de ouvir. A verdade é tão antiga quanto o mundo. E ainda assim - para gerenciar, você precisa conhecer as opiniões e opiniões das pessoas que o cercam. Você precisa saber o que é importante para as pessoas ao redor, o que é valioso para aqueles que o seguem. É importante aprender a ouvir mais do que apenas as declarações de colegas, para ouvir até o que eles próprios não querem dizer sobre si mesmos.
5. Disciplina. Confie, mas não se esqueça de verificar. Interesse-se pelos resultados e controle as metas que devem ser alcançadas como resultado do trabalho em conjunto. Disciplina é a capacidade de aderir a um plano que foi acordado, portanto, deve ser ideal.
6. Resolva conflitos. Lembre-se que o líder precisa ouvir! A pior coisa que você pode fazer é permitir que os conflitos cresçam em força. Não suprima conflitos, não tente reconciliar as partes envolvidas, escute e crie oportunidades para chegar a um acordo.
7. Tire conclusões e poupe experiência. Aprenda, não tanto com livros, mas com pessoas, independentemente da posição - cada link nos enriquece com novas experiências. A capacidade de aprender mais rápido que seus concorrentes pode ser a única vantagem de longo prazo que você tem sobre eles.
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