Entre as profissões populares, o treinador ocupa uma das posições de liderança. Por que isso está acontecendo? Qual é a peculiaridade desta especialidade? Quem é treinador? É fácil se tornar? Quais conhecimentos e habilidades você precisa ter? O que é diferente treinador e treinador? É possível dominar esta profissão de forma independente, ou é necessário passar por um treinamento sério? Onde e como está indo o coaching? Os serviços prestados pelos treinadores são superestimados? É possível fazer sem eles? As respostas a essas perguntas estão contidas na publicação.
Quem é treinador?
Um coach é uma pessoa que, por meio da cooperação contínua, ajuda o cliente a encontrar respostas dentro de si. Sua principal função é desenvolver o entendimento do cliente sobre como ele pode alcançar seus objetivos. Um treinador ajuda a atingir objetivos profissionais ou pessoais. No sentido clássico, o representante dessa profissão não deve influenciar a tomada de decisão do cliente. Sua tarefa é organizar o processo para que a própria pessoa atinja o objetivo desejado.
Ao contrário de um mentor, um treinador não está engajado no desenvolvimento geral de uma pessoa, mas na formação de suas habilidades específicas. Por exemplo, construindo relacionamentos com o sexo oposto, subindo na carreira ou gerenciando pessoal. O mentor, por outro lado, dá à enfermaria toda a bagagem de sua experiência de vida e conhecimento, de acordo com a tradição ocidental, sendo chamada de mentora.
Isto não significa que um treinador não possa, em alguns momentos, assumir o papel de mentor quando tal tarefa é definida, por exemplo, durante a formação de novos treinadores.
O que faz um treinador diferente de um treinador?
Outro conceito estreitamente relacionado à palavra “coach” pode ser chamado de treinador. De muitas maneiras, a indefinição de fronteiras entre essas duas profissões se deve ao surgimento de coaches autodidatas, que se autodenominaram de técnicos para uma nova direção, sem passar por treinamento especializado e aplicar seus métodos usuais.
O que faz um treinador diferente de um treinador? O grau e os métodos de influência no público. O treinador deve desenvolver certas atitudes psicológicas de seus alunos, o que lhes permitirá tomar as decisões certas quase que intuitivamente. No entanto, ele não ensina, não instrui, não dá respostas. O treinador também desempenha um papel mais técnico.
Por exemplo, ele pode melhorar as habilidades dos funcionários em relação ao programa de contabilidade, ensinar o uso racional de seu tempo, sugerir técnicas de vendas mais eficazes, etc. Ele deve "mastigar e colocar na boca", e o treinador apenas estimula o processo de "mastigação".
O treinador não dá respostasSua principal tarefa é desenvolver a capacidade de uma pessoa para atingir seus objetivos, encontrar as formas e soluções necessárias.
Muitas áreas profissionais exigem certas inclinações de personalidade, como qualidades de liderança. Em seguida, as linhas entre essas especialidades são apagadas e o trabalho é realizado pelo técnico em uma pessoa. Ajuda a dominar melhor a profissão e a desenvolver uma compreensão da estratégia de comportamento correta para o cliente. Há também um coach-consultor que, em uma base de consultoria, contribui para iniciar um negócio ou resolver outros problemas.
Quais conhecimentos e habilidades um coach deve ter?
Ao contrário de um treinador, um treinador deve ser forte em psicologia, já que seu trabalho é a mente e o subconsciente. O que é um treinador? Este é um psicólogo, um sábio, um profissional na direção escolhida. Uma pessoa que combina experiência de vida com conhecimento fundamental.
Portanto, muitas pessoas trabalham como treinadores e consultores, mas apenas alguns são decididos a se tornar treinadores. Muita responsabilidade e o custo dos erros. Portanto, há um grande risco de cair nas mãos de um charlatão. Procurando por um treinador para você ou sua empresa, é aconselhável prestar atenção a isso não menos do que ao escolher um dentista ou advogado.
Como se tornar um treinador?
Como a especialidade de um coach não é regulada pela ciência acadêmica e pela burocracia, é impossível encontrar uma instituição especial de ensino superior nesse perfil. Todas as academias e outras escolas são licenciadas pelas mesmas academias e escolas. É por isso que o risco de charlatanismo ocorre mesmo no estágio de treinamento. Como escolher um professor ou centro de treinamento? Em casos específicos, na opinião de estudantes e clientes, pelo seu número, status. Também é importante ouvir sempre a sua voz interior. Afinal de contas, a intuição falha com menos frequência para exibir diplomas ou prêmios.
Um dos mais famosos centros de treinamento - Federação Internacional de Coaching (ICF), que reúne mais de 24.000 coaches profissionais de 50 países do mundo. Esta é a maior associação sem fins lucrativos de especialistas deste perfil.
De acordo com a ideologia do ICFOs treinadores devem desempenhar o seguinte papel:
- Estimular o desenvolvimento independente do cliente;
- Considere confiável e responsável;
- Determine os objetivos que o cliente deseja alcançar;
- Para ajudá-lo a desenvolver a estratégia necessária por conta própria.
De acordo com esses princípios, o processo é construído preparando futuros treinadores. Rejeitar o papel de um treinador para um treinador também não é verdade. Afinal, ninguém irá a um médico autodidata para tratamento e não entregará seu filho a um professor amador. Assim, nesta especialidade também precisa de um professor. Em qualquer caso, sempre será possível transferir a responsabilidade pela abordagem malsucedida do seu cliente.
De acordo com a certificação internacional, existem tais níveis profissionais de coaching:
- ACC (Coach Certificado Associado) - emitido após 60 horas de treinamento e pelo menos 100 horas de prática;
- PCC (Professional Certified Coach) - requer 125 horas de estudo e mais de 500 horas de prática;
- MCC (Coach master certificado) - o grau de dedicação, que pode ser obtido após 200 horas de treinamento e 2500 horas de atividade prática.
Mas muitos amadores treinadores agem de forma diferente. Eles começam com auto-educação e prática, e só então, em um determinado momento, eles estão procurando por um mentor, ou simplesmente mudam para outro emprego. Na falta de conhecimentos e habilidades suficientes em coaching, eles cometem uma série de erros, na melhor das hipóteses, simplesmente não beneficiando. Eles impõem suas opiniões aos clientes, tentam resolver os problemas que surgem. Em geral, eles não se comportam profissional e incorretamente, prejudicando a autoridade de coaching.
Perspectivas de emprego de coach
A melhor motivação para começar a estudar e praticar são as perspectivas para essa direção. Primeiro de tudo, o mercado de serviços de coaching ainda está se desenvolvendo, então a competição ainda é baixa. Em segundo lugar, esta profissão permite que você se desenvolva constantemente. Em terceiro lugar, o trabalho dos coaches é altamente valorizado por seus clientes (em termos materiais). Em quarto lugar, esta especialidade permite que você trabalhe em um horário flexível. Em quinto lugar, os treinadores podem encontrar-se em qualquer parte do mundo, viajando constantemente. Em sexto lugar, é uma das profissões de moda, junto com empresários e atores. Em sétimo lugar, a renda do treinador não se limita a outra coisa senão a sua auto-estima pessoal. Trabalhando como coach, você pode definir as regras para o diálogo com o cliente. O principal é apenas satisfazer suas expectativas, caso contrário você pode estragar sua reputação e imediatamente perder alguns zeros na lista de preços.
O treinador é uma especialidade da moda e popular.que continua sendo uma questão de unidades. Muitos tentam a sua mão, mas longe de todos terem sucesso. Mesmo respondendo a pergunta de quem é o técnico, ainda não há garantia de que podemos encontrar um verdadeiro profissional. O principal é confiar nas dicas de sua voz interior e seguir seus conselhos. Às vezes, nossa intuição pode se tornar o melhor treinador, é aconselhável apenas aprender a ouvi-lo. Se a voz interior é silenciosa, então é melhor entrar em contato com um especialista.
