O fenômeno da liderança é inerente a qualquer grupo social.
Existem vários teorias e abordagens que classificam este processo dependendo da natureza do seu fluxo.
Tipos e tipos de liderança
Liderança - é um tipo de interação social em que uma pessoa em um grupo tem a capacidade de influenciar o resto de seus membros.
O líder tem autoridade e poder real, ele é capaz de liderar.
Os tipos de processo são distinguidos por a maneira pela qual a pessoa influencia o grupo.
Esta classificação é bastante diversificada e é representada por uma variedade de abordagens e teorias.
Os tipos são determinados dependendo do grau de influência e da natureza do poder do indivíduo. A classificação principal envolve a atribuição de dois tipos: formal e informal.
No primeiro caso Estamos falando sobre a existência de poderes relacionados à posição detida ou a autoridade real em vigor. No segundo caso implica a existência de qualidades morais e um certo nível de profissionalismo, que são reconhecidos por outros membros do grupo.
Tipologia
A classificação é considerada dentro de todo o espectro das ciências. É dada especial atenção à questão em psicologia, ciência política.
Na psicologia
Na prática experimental, costuma-se destacar vários tipos de chaves:
- O organizador. Suas atividades visam apoiar a integração de grupos. Ele ajuda a coordenar esforços, traçar uma estratégia de desenvolvimento e resolver problemas específicos. Graças a seus esforços, todos os membros do grupo estão trabalhando produtiva e harmoniosamente.
- Iniciador. Esta é uma pessoa que gera constantemente novas idéias. Se surgir algum problema, ele assume a responsabilidade de tomar decisões.
- Motor emocional. Determina o humor do grupo, demonstra a capacidade de influenciar o clima psicológico da equipe.
Qualquer rotina ou trabalho indesejável é aceito pela equipe de forma positiva graças à criação do bom humor por essa pessoa.
- Scrabble. Ele tem amplo conhecimento em todas as áreas relacionadas à direção do grupo. Respeitado na equipe por causa do alto nível de profissionalismo.
- Standard. Uma espécie de "estrela" que atrai a atenção de todos os membros do grupo. Ele causa admiração e simpatia. Todos os membros do grupo caem sob o seu charme e se esforçam para ser como ele.
- Artesão. Um profissional em um tipo específico de atividade, cujo nível de conhecimento e habilidades não está sujeito a desafios. Sempre conscienciosamente e eficientemente realiza o trabalho dentro de sua competência, de modo que você possa seguramente confiar nele na solução de problemas.
Na ciência política
A liderança pode ser exercida não apenas no nível de um pequeno grupo social, mas também a nível comunitário, movimentos sociais e políticos, da sociedade como um todo.
Líder político - Este é um homem que lidera o poder político na sociedade.
Estes são líderes de estados, figuras proeminentes, representantes de partidos governantes e outras personalidades que influenciam as massas.
M. Weber distinguiu três tipos principais:
- Tradicional. A base da formação do poder são tradições históricas. A capacidade de gerenciar o estado é transferida pelo direito de herança de acordo com a participação de um determinado gênero.
Não importa que o candidato tenha habilidades reais e características de caráter necessárias para uma gestão governamental eficaz.
- Carismático. O chefe de Estado é creditado com excesso de qualidade moral e intelectual real ou percebida. O ambiente imediato e a mídia envidam todos os esforços para disseminar essas crenças na sociedade. Uma imagem de uma pessoa que tem carisma e poder especial é formada.
- Democrata. Existe um quadro legal e regulatório na sociedade de acordo com o qual um representante do governo é escolhido pelos cidadãos numa base voluntária como resultado de eleições legítimas. O chefe de estado detém a posição mais alta no país e toma todas as decisões-chave.
Tipos de Líderes
Dependendo da natureza da atividade do líder, os seguintes tipos de atividade são diferenciados:
- O organizador. Ele sente que faz parte de um coletivo e percebe todas as tarefas sociais como suas. Capaz de organizar todos os membros da sociedade, a fim de construir uma interação efetiva. Sob sua influência, todos os participantes de atividades conjuntas estão tentando mostrar suas melhores qualidades para resolver tarefas atribuídas por meio de esforços coletivos.
- Latente. Uma pessoa que ainda não manifestou plenamente suas qualidades. Ele sabe como exercer influência e subjugar os outros, mas seu papel ainda é bastante oculto.
Como regra, os líderes latentes estão se transformando gradualmente em verdadeiros, porque eles têm os ingredientes para isso.
- Frontal. Comunica-se com os outros abertamente e até mesmo familiarmente. Completamente ausente por qualquer hierarquia. Ele expressa todas as suas convicções e comentários diretamente, sem mais delongas.
- Oculto. Pode ocupar uma posição alta ou está longe da estrutura de gerenciamento. Realiza suas atividades ocultas. Ambient não sabe sobre o papel real que ele desempenha no time.
- Shadow. Essa pessoa não mostra sua aspiração de exercer influência alguma. Ele gerencia as pessoas com tanta habilidade que outras nem percebem que estão sendo manipuladas. Ele é um assistente indispensável de um líder real, porque ele ajuda a realizar qualquer estratégia concebida.
- Diplomata. Avalia objetivamente o estado real das coisas, está ciente de todas as armadilhas e fenômenos ocultos. Ele prefere discutir problemas no círculo de pessoas afins, mantendo silêncio sobre certas revelações inelegíveis. Ele sempre se comporta de maneira benevolente e respeitosa e é capaz de evitar habilmente situações de conflito.
- Consolador. Respeite seus oponentes. Distinguido pela polidez, cortesia, boa vontade. Capaz de fornecer suporte em uma situação difícil. Para ele com prazer, procure ajuda e compreensão.
Estilos de liderança
Estilos são determinados dependendo da natureza do indivíduo. Esse é o sistema típico de recepções e regras de um gerente que o orienta ao se comunicar com uma equipe.
Nas teorias clássicas, a alocação de estilos foi aplicada apenas no estudo de grupos, mas atualmente essa classificação se estende à esfera de liderança da equipe.
Tipologia dos três estilos
Tipologia de três estilos de liderança desenvolvido por K. Levin. Ele montou um experimento em adolescentes com idades entre 11 e 12 anos. Os participantes do experimento foram divididos em três grupos liderados por adultos.
Crianças sob a orientação de seus mentores fizeram produtos de papel machê.
Cada líder demonstrou certo estilo de gestão de suas alas.
Ao final do experimento, o grau de eficiência da equipe foi avaliado. Com base nos dados obtidos, três principais estilos de liderança / liderança foram identificados:
- Autoritário. Ele apenas toma decisões e gerencia todas as atividades do grupo. Sua autoridade não está sujeita a disputas. Os problemas do resto do grupo não o incomodam. Todos os esforços são reduzidos ao alcance garantido do objetivo a qualquer custo.
- Democrata. Construindo relações com os subordinados com base no princípio da cooperação. Ele está pronto para ouvir sua opinião e levar isso em conta ao tomar decisões. A atividade de tal grupo é mais produtiva e o clima na própria equipe é favorável, mas o resultado é alcançado muito mais lentamente do que com uma gestão autoritária.
- Liberal. Há, mas não tem nenhum efeito pronunciado nas atividades dos membros do grupo. A equipe em si discute problemas, toma decisões. Um nível suficientemente alto de eficiência operacional é possível, mas muito tempo é gasto na solução de problemas organizacionais e na coordenação de esforços.
Situacional
Este é um processo social no qual as pessoas são gerenciadas levando em conta a situação específica e o nível de prontidão do funcionário para resolver a tarefa.
Existem 4 estilos:
- diretiva (gestão é realizada por ordens estritas e ordens destinadas à execução da tarefa e ignorando os interesses das pessoas);
- mentor (ordens e ordens são combinadas com uma comunicação eficaz com os subordinados que podem expressar suas próprias opiniões);
- solidário (a cabeça fornece apoio a seus subordinados, enquanto as decisões são tomadas em maior grau não por eles, mas por subordinados);
- delegando (os membros do grupo têm todo o direito de tomar uma decisão independente, a responsabilidade também recai sobre eles).
Teorias
Teorias de liderança são apresentadas em vários campos da ciência, uma vez que este tema sempre interessou aos cientistas e, atualmente, ainda é objeto de estudo.
De origem
Do ponto de vista sociológico, destacam-se as seguintes teorias sobre a origem da liderança:
- Traços De acordo com a teoria do diabo, uma pessoa com um certo conjunto de qualidades naturais possui poder.
M. Weber e E. Trzell cunharam o termo carisma - traços de personalidade excepcionais que tornam possível impressionar os outros.
- Situacional. De importância decisiva é a situação pela qual uma pessoa pode mostrar suas habilidades para gerenciar pessoas.
- O papel decisivo dos seguidores. As pessoas reconhecem a autoridade do indivíduo que atende às suas expectativas e exigências. Assim que ele deixa de atender às expectativas, ele é deslocado.
- Relacional. Um líder é o sujeito que controla o processo de organização de relacionamentos interpessoais em um grupo.
Psicológico
Uma das teorias populares do século 20 - genético.
Foi desenvolvido por T. Carlisle, E. Jennings, J. Dowd e outros.
Eles eram da opinião de que as habilidades gerenciais são uma manifestação de m genes hereditários.
L. Bernard, V. Binham, O. Ted e outros cientistas eram da opinião de que o poder está nas mãos de indivíduos que possuem certo conjunto de traços psicológicos.
De acordo com E. BogardusO tipo de liderança depende das características do grupo e dos problemas que ele enfrenta.
Comportamental
Do ponto de vista dos behavioristas, a liderança não é um conjunto de qualidades naturais, mas uma habilidade adquirida. Assim, ganhando certo conhecimento e experiência. pode desenvolver traços semelhantes.
K. Levin, que destacou os estilos do fenômeno após os experimentos conduzidos em adolescentes, é o representante mais proeminente dessa tendência.
Behavioristas Blake e Mouton sugeriram classificar estilos por "Grade de gerenciamento", consistindo em dois indicadores principais: orientação para a produção, orientação para o pessoal.
Sistêmico
A teoria do sistema combina características de tório, teoria situacional. Um líder é um sujeito que efetivamente gerencia relacionamentos interpessoais.
A principal ferramenta psicológica - influenciar. É realizado em dois aspectos: poder legal, poder psicológico. Apoiadores da doutrina: L. Umansky, M. Bityanova.
Sintético
O foco principal é o estudo das metas e objetivos do grupo.
Liderança ocorre sob a influência de certos fatores ambientais em que há um grupo.
Proponentes da abordagem: B. Bass, F. Fiedler, E. Hollander, J. Julian.
Teorias Básicas em Gestão
Existem muitas abordagens estudando o fenômeno da liderança em relação à organização. Entre eles mais popular Desfrute de exercícios que abordem as seguintes questões:
- habilidades de liderança;
- comportamento de liderança;
- liderança situacional;
- análise de liderança eficaz.
Então, F. Taylor desenvolveu lista de qualidades requeridas que deve ser inerente ao gestor: inteligência, erudição, conhecimento especial, determinação, bom senso, boa saúde, etc.
De acordo com U. Bennis, a cabeça deve ter as habilidades de comunicação eficaz, pensamento estratégico, propósito, caráter de força de vontade.
Assim, a teoria da liderança é muito estudada dentro de sociologia, psicologia, ciência política e outras ciências. Existem várias classificações de tipos, tipos e estilos desse processo.
As principais teorias da liderança:
