O slogan "Viva e aprenda" não perde popularidade. No mundo de hoje, pessoas de sucesso frequentam constantemente vários cursos de treinamento, seminários e recebem educação no exterior. Isso é especialmente útil para gerentes de empresas, diretores, gerentes e gerentes de alto nível, já que a lista de seus deveres inclui um grande número de tarefas. Algumas das habilidades necessárias a um gerente podem ser desenvolvidas apenas no treinamento gerencial, porque aqui consideramos situações com as quais um gerente específico se encontra diariamente, e você também pode obter feedback sobre questões de relevância para esse grupo.
O que é treinamento em gerenciamento?
Treinamento gerencial ou treinamento executivo como a tarefa principal define métodos eficazes de treinamento e métodos de gerenciamento. Durante o treinamento, você pode obter habilidades de gestão relevantes e conhecimentos necessários, bem como praticar na prática os momentos que acompanham diariamente as atividades do gerente.
Antes de escolher um determinado curso, você deve consultar um treinador-consultor sobre as metas de participar das sessões de treinamento. Essas metas podem ser diferentes, então o treinamento deve ser selecionado "por si só". Para alguns gerentes, o problema de aumentar a motivação de seus funcionários é tópico, para outros - seus próprios problemas de perda de tempo. Na reunião com o treinador você precisa contar em detalhes sobre o desenvolvimento da empresa, sua história, problemas, número de funcionários, etc. Acontece que apenas um problema é revelado que impede o desenvolvimento da empresa nesta fase, e às vezes é necessário resolver uma série de problemas.
O que é treinamento útil para gerentes.
Treinamento de negócios para gerentes resolver problemas reais de pessoas específicas. Durante o treinamento, o gerente ganha conhecimento de como se interessar e a si mesmo em desenvolvimento, como tomar importantes decisões gerenciais, qual estilo de liderança é mais eficaz, etc. Isso ajuda os gerentes a entender melhor seus subordinados, seus motivos, aspirações, construir efetivamente o trabalho em equipe, distribuir responsabilidades entre os funcionários, aumentar as conquistas pessoais dos funcionários e da empresa como um todo e, assim, aumentar os lucros da empresa.
Um ponto importante de treinamento é o suporte pós-treinamento oferecido pelo treinador-consultor. Isso ajudará a resolver alguns dos pontos não afetados pelo treinamento durante o curso da atividade. Como resultado, o material obtido no treinamento é melhor consolidado ou as ações do gerente são ajustadas para alcançar o resultado desejado.
Quem precisa de treinamento gerencial.
Treinamento gerencial ou treinamento "líder efetivo" visitadas com mais frequência por pessoas que não param de se lamentar: elas se esforçam para desenvolver e crescer em seu plano de carreira. Existem vários tipos de gerentes para os quais tais treinamentos são de interesse:
- gestores de sucesso: mesmo com uma alta renda constante, eles se esforçam para desenvolver suas habilidades, constantemente recebem novas informações sobre o estado atual das coisas, aprendem novas técnicas e tecnologias de desenvolvimento empresarial, etc., bem como estão interessados em aprender e melhorar a competência de seus funcionários,
- chefes de organizações que trazem um lucro médio: essas pessoas percebem que existem problemas na empresa e querem resolvê-los; eles podem não entender a essência dos problemas, então recorrem a especialistas.
Em qualquer caso, o treinamento é dirigido àquelas pessoas que estão interessadas no futuro, que trabalham para o futuro e estão constantemente se esforçando para melhorar a si mesmas.
Tipos de treinamento para gerentes.
Os tipos de atividades dependem das tarefas atribuídas, ou seja, de problemas que precisam ser abordados durante o treinamento. Treinamento Executivo pode afetar vários blocos de treinamento, e pode se concentrar no desenvolvimento de habilidades de negócios individuais. Então, quais poderiam ser os tópicos de treinamentos para gerentes e quais tarefas particulares eles resolvem:
- Treinamento "Gestão de Recursos Humanos" sobre o tema das relações com os funcionários examina as questões da psicologia do empregado. Ele discute as questões da criação de uma equipe eficaz, os problemas de conflitos na organização. Também procura soluções para situações particulares, por exemplo, desobediência de funcionários, interação com subordinados "difíceis". O chefe aprende a manter sua autoridade na equipe, resolvendo adequadamente situações difíceis.
- Treinamento em estilos de liderança e liderança abrange todos os principais estilos e suas características. Ele discute qual estilo é considerado eficaz em diferentes situações, como se adequar a ele e também qual estilo específico é adequado a uma determinada pessoa.
- As aulas de planejamento de trabalho permitem que você aprenda os princípios básicos de planejamento, definindo tarefas antes de executar ações individuais para alcançar um resultado. Na prática ou na forma de um jogo de negócios, será mostrado por que é útil formular metas precisas antes de realizar o trabalho, como obter um resultado rápido.
- O treinamento sobre o tema da motivação crescente de funcionários e parceiros ajudará o gerente a descobrir se a motivação adicional de seus funcionários é necessária, quais métodos de motivação são aceitáveis em sua organização, como interessar os funcionários e os parceiros no trabalho. O aspecto psicológico deste treinamento consiste em decidir como determinar os motivos de seus empregados e, consequentemente, como satisfazê-los.
- Treinamentos sobre o tema "delegação de autoridade" permitirão ao gerente decidir quais responsabilidades podem ser passadas para os gerentes de nível inferior e descobrir quais métodos de controle sobre suas atividades existem. Delegação eficaz de autoridade significa a distribuição de responsabilidades entre diferentes partes da cadeia de gestão: do chefe de uma empresa ao chefe de um departamento ou outro departamento.
- Também importante para o gerente de qualquer link será o tópico do treinamento "definir tarefas para os subordinados". Nela, formam as habilidades de definir tarefas em geral e em frente a seus empregados em particular, ao mesmo tempo em que aprendem a coordenar uma tarefa específica com as capacidades de um subordinado e a não exigir dele o impossível.
- Para os gestores que também são "o rosto da empresa", é importante realizar exercícios sobre a formação de habilidades de oratória e oratória, onde eles ensinam não só a planejar corretamente a fala e responder perguntas inadequadas, mas também dar habilidades básicas de respiração e voz e assim por diante
- Aulas de gerenciamento de tempo irão ajudá-lo a aprender como alocar otimamente o seu tempo para que seja suficiente não apenas para o trabalho, mas também para interesses pessoais.
- O treinamento em reuniões construtivas permitirá que os gerentes resolvam problemas com rapidez e eficiência nas reuniões da equipe. Na sala de aula, eles ensinam como distribuir papéis entre os funcionários durante uma reunião e os familiarizam com as etapas e regras para a realização de reuniões.
Existem muitos problemas que são resolvidos treinamento executivo. Portanto, antes do treinamento, são determinados os pontos principais que precisam ser abordados durante o treinamento. Em seguida, o treinador seleciona os exercícios apropriados que lhe permitirão obter as habilidades e conhecimentos necessários em uma situação particular.
