Negócio

Como fazer um plano de negócios - 4 estágios


Cada pessoa tem tal coisa que surgiu uma ideia interessante ou algum tipo de projeto em sua cabeça. Ele imediatamente quer perceber isso, ele pensa em sua cabeça sobre quanto e o que ele precisará para a realização e qual será o lucro, etc. Para salvar os planos planejados e não perder a ideia, você precisa fazer um plano de negócios.
Definir um plano de negócios não é muito difícil e muito simples. Este é um plano do seu projeto, que reflete todas as suas idéias e pequenos detalhes. Despesas, receita, desenvolvimento de negócios e assim por diante.
Para fazer um plano de negócios, você precisa responder três perguntas principais: o que você quer do projeto, como obtê-lo e por quais meios e forças.
Elaborar um plano de negócios é uma coisa tediosa e chata. Profissionais estão engajados nisso, mas vamos tentar fazer o plano mais simples de nossas ações em um novo negócio.
Em geral, é necessário um plano de negócios para avaliar as dificuldades que o encontrarão no caminho da implementação e para atrair investidores. Os investidores precisam estar convencidos de que seu projeto é único e lucrativo, caso contrário, não desejarão investir em um projeto questionável sem um plano de negócios.

Quatro etapas principais:



1. A ideia do projeto. Descreva o que você fará e quem precisa usá-lo. Nesta fase, considere se você pode lidar com isso sozinho ou se precisa de parceiros. Um exemplo, você quer coletar e vender cadeiras. Para fazer uma cadeira, você precisa de madeira, o que significa que você precisa concordar com a indústria da madeira sobre o fornecimento de espaços em branco para a montagem de cadeiras para você. Há madeira. Precisamos de mãos de trabalho para montar a cadeira, cujo design foi inventado pelo designer e assim por diante. Você precisa de trabalho.
2. Pesquisa de mercado. Nós decidimos quem compra o seu produto, a que preço e como o seu produto difere dos produtos da concorrência. O exemplo com cadeiras será o mais bem sucedido. A variedade de cadeiras é muito grande, e para comprar sua própria cadeira, você precisa pensar em algo novo neste negócio e surpreender o comprador, contornando os concorrentes.
3. Finanças. Marque quanto dinheiro você precisa para iniciar o processo e coletar o primeiro lote de cadeiras. Determine para qual preço você venderá o primeiro lote, calcule quanto receberá lucro e se cobrirá todos os custos durante a montagem, e se você tem o suficiente para pagar os salários para sua equipe.
4. Ações. Não se apresse para implementar imediatamente o projeto. Deixe-o deitar por um tempo. Depois de um tempo, você retornará a ela com novos pensamentos e talvez algo conserte e mude. Para começar, pense em que, onde, quando, em que quantidade e a que preço você vai comprar para o seu negócio.
Elaborar até mesmo o plano de negócios mais simples pode levar muito tempo, ajustando e acrescentando novos pensamentos constantemente.
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