Definição, psicologia e história da liderança

Para gerenciar adequadamente as pessoas, você precisa saber a essência da liderança e suas leis.

Isso ajuda a eliminar erros e escolhe a maneira mais eficaz de gerenciar a equipe.

O que é isso?

Liderança - é o processo de influenciar um grupo ou pessoa.

Este é um conceito social que se forma em um grupo.

Destaque de chumbo permite manter a ordem na sociedade, formar uma hierarquia, eliminar indivíduos mais fracos.

Liderança é também a capacidade de liderar pessoas, de modo que elas não apenas obedecem, mas se tornam imbuídas da ideologia desejada.

Essência

O líder deve ter poder em grupos formais e informais. Ele escolhe esses métodos de influência que permitem gerenciar com sucesso grupos sociais pequenos e grandes.

Na liderança, independentemente do tamanho do grupo, há sempre um componente social e emocional.

A liderança é de dois tipos principais:

• formal;
• informal

No primeiro caso, a equipe tem cabeçaque deve obedecer. Ele ocupa uma certa posição, distribui responsabilidades.

No segundo caso, a liderança informal, influência ocorre, usando habilidades pessoais, emoções e, por vezes, coerção. Muitas vezes em um líder informal de equipe tem um impacto maior na opinião do grupo.

História de

Nos tempos antigos, os líderes geralmente são dotados de habilidades supernormais.

Eles são possuía o dom de persuadir. Os generais, os líderes, os faraós eram dotados de grande inteligência, o poder dado pelas Forças Superiores.

Em 1517, Maquiavel escreveu trato "soberano". A partir disso, iniciou-se um estudo sério da liderança e o avanço de várias teorias.

Padre Galton em 1869 propôs a teoria segundo a qual os traços de um líder são inatos

Na primeira metade do século 20 começou um estudo sério do fenômeno da liderança. Acreditava-se que o líder deveria ter um conjunto de certas características.

Estas são habilidades mentais e físicas, assim como a necessidade de poder, dominação, autoconfiança e outras qualidades pessoais.

Psicologia

Mesmo em situações muito difíceis, o líder mantém a compostura. É resistente ao estresse, efetivamente toma decisões. Tal pessoa pronto para assumir a responsabilidade por suas ações.

As principais qualidades de um líder:

1. Capacidade de se mover para um objetivo. O líder sabe o que quer e alcança isso, apesar dos obstáculos. Ele não pára por aí. Se ele decidiu alcançar um certo objetivo, então é quase impossível pará-lo e mudar sua decisão. Para avançar, uma pessoa deve ter desejos e eles estão presentes no líder. Ele tem perseverança para se mover em direção ao seu objetivo.



2. Alto nível inteligência. O líder constantemente tem que resolver problemas complexos, calcular movimentos, desenvolver os planos mais eficazes. Ele se esforça para o conhecimento, constantemente aprende algo novo, e não apenas sobre a atividade principal.
3. Líder - personalidade diversificada. Além do trabalho, ela tem outros interesses. Esforçar-se pelo autodesenvolvimento é uma necessidade natural de um líder.
4. Auto-confiança. Não deve haver dúvidas sobre seguir em frente. Se uma pessoa não tem certeza de si mesma, ele não é um líder, porque outras pessoas não vão para os fracos. A autoconfiança não é apenas um estado interno, mas também a capacidade de projetá-lo para fora, para que outros membros da sociedade se sintam fortes.
5. Habilidade tomar decisões.
6. Capacidade de reunir em torno deles um grupo de pessoas com ideias afins. Um líder não pode estar sozinho, pois isso é um fenômeno social. Ele deve gerenciar, liderar. Com um bom líder, você obtém uma equipe organizada e bem coordenada.
7. Esteja pronto para a mudança. O líder deve entender que as circunstâncias podem mudar, e então você terá que mudar os planos, tomar novas decisões com urgência, mudar drasticamente sua vida, o conceito de desenvolver a si mesmo e a equipe reunida ao seu redor.

O líder também deve se sentir como tal, estar preparado internamente para administrar outras pessoas.

Fenômeno

O que faz as pessoas de uma pessoa reconhecer o líder e ignorar o outro?

A sociedade é organizada de tal forma que eles devem ser gerenciados, caso contrário, um pequeno ou grande grupo social desmorona, a organização é quebrada, o caos vem.

As pessoas precisam de um líder, uma vez que a maioria dos membros da sociedade não é capaz de escolher seu próprio caminho de desenvolvimento por conta própria, é mais fácil para eles quando o líder aponta em qual direção seguir.

Conceito de liderança

O líder regula os relacionamentos interpessoais em um grupo. Aparece espontaneamente e pode depender do humor da equipe. Líder capaz influenciar tanto o indivíduo quanto o grupo social.

Cabeça é posição. Ele é dotado de certos poderes, nomeados de cima.

Muitas vezes, o líder e o líder são pessoas diferentes, e o primeiro geralmente tem uma influência maior no comportamento do grupo.

Cabeça na organização realiza o planejamento das atividades dos subordinados, controla suas atividades. O líder tem um impacto nas emoções, comportamento, é capaz de convencer.

Como a liderança é completamente diferente da gerência?

Gerente só lidera o processo.

Ele define tarefas de trabalho, é pessoalmente responsável pelos resultados da equipe.

Ele também deve controlarquão bem os subordinados ou membros do grupo agem.

A cabeça geralmente leva posição passiva. Existem metas que são definidas acima, elas devem ser cumpridas.

No entanto, ele não tenta melhorar a motivação dos trabalhadores, estimulá-los. O gerente prefere um planejamento claro, levando em conta o tempo e os resultados a serem obtidos.

O líder é emoções, infecção, atividade e dedicação por parte da equipe. Líder olha para o futuro. Ele é enérgico, constantemente à procura de mudanças.

Nem todo líder é um líder, e nem todo líder pode se tornar um administrador. O líder escolhe pessoas que Compartilhe seus pontos de vista. O gerente não se importa, o principal é realizar a tarefa principal.

Os próprios líderes definem metas e usam outras pessoas para alcançá-las.

Conceitos básicos

A liderança tem sido estudada por muitos autores, portanto vários conceitos deste fenômeno foram apresentados.

1. Teoria da Liderança. Essas qualidades pessoais e características de indivíduos que distinguiram pessoas importantes na história mundial foram reveladas. A abordagem baseia-se no fato de que os líderes nascem, é impossível para eles se tornarem sem ter certas inclinações.



2. Conceitos de liderança. No início do século XX começou o estudo das características do comportamento inerente aos líderes. Como conseqüência, uma classificação de estilos de liderança foi criada. Estes incluem o conceito de Levin, a pesquisa de MacGregor, o sistema de gestão Likert, um conceito baseado em recompensa e punição.
3. Conceitos de Liderança Situacional. Baseado na necessidade de usar um estilo de liderança mais apropriado para uma situação particular. Liderança de liderança dedicada, apoiando, participando.

Aspectos de gênero

Mulheres líderes são muito menoresdo que os homens. Isso se deve em grande parte à percepção tradicional de que o sexo fraco não se destina a ocupar posições de liderança.

No entanto, agora esses conceitos estão sendo revisados. Mais e mais mulheres se tornam gerentes e mostram sua eficácia em termos de gerenciamento de equipe.

Existem diferentes conceitos sobre liderança e sua conexão com gênero:

1. Fluxo de gênero. Nesse conceito, o fator gênero é considerado importante. A teoria apresentada por Barbara Gutek.
2. Seleção de gênero. Diferentes demandas são feitas em diferentes sexos, elas são mais infladas para as mulheres.
3. Tokenism. Depende da distribuição no grupo de representantes de diferentes culturas. É nessa base que o líder é escolhido, quem está mais no grupo, e um líder é apresentado a partir dessas camadas.
4. A ideia de androginia. Pela presença de sinais de alta masculinidade e alta feminilidade.
5. Freudianismo. Negativamente refere-se ao fato de que uma mulher pode ser líder e líder, considerando isso como uma manifestação de inferioridade.

O problema

Um líder é sempre uma questão de manifestação de poder, a capacidade de influenciar.

O líder tem que para provar sua superioridade. Ele deve lutar constantemente pelo poder, caso contrário seu lugar será tomado por outro.

É difícil para os líderes formais e informais. Os primeiros são responsáveis ​​pelas ações de seus subordinados. O segundo tem que aplicar técnicas complexas de persuasão e retenção de poder.

O líder deve sempre ser coletado, ativo, capaz de não mostrar fraqueza. Nem toda pessoa é capaz de assumir uma posição semelhante.

Nas organizações, muitas vezes há um problema de qual líder colocar em uma posição - dominante, suave, democrática. Depende da escolha certa quão bem a equipe irá trabalhar.

O que é um líder?

O que significa um líder?

Um líder é aquele que lidera o caminho. O grupo reconhece seu direito de tomar decisões responsáveis, obedece a sua vontade, às vezes inconscientemente.

Primeiro de tudo, é uma pessoa que aprendeu controlar-se, motivar para a ação. Tal pessoa define metas específicas, alcança sucesso em sua carreira.

Ele avança independentemente das opiniões de outras pessoas. Um líder é uma personalidade forte com carisma.

Competente liderança de gestão - é a capacidade de gerenciar efetivamente uma equipe, influenciar positivamente o desenvolvimento da empresa.

Sinais de

Como distinguir um líder de uma pessoa comum:

1. Ele não tem medo do fracasso, ele entende que isso é uma experiência.
2. Capaz de tomar decisões não padronizadas.
3. Se possui em uma emergência.
4. O significado da vida é ação e desenvolvimento.
5. Segue o seu sonho.
6. Capaz de convencer.
7. Eles querem obedecer-lhe.
8. Provoca uma resposta emocional.
9. Capaz de articular seus pensamentos.
10. Possui atratividade, independentemente das qualidades do exterior.

Funções

Funções dependem do grupo, que o líder dirige, mas os destaques são:

1. Integração de interesses com base em valores básicos.
2. Regula os relacionamentos dentro do grupo.
3. Está planejando.
4. A fonte de recompensas e punições.
5. Alcançar a integridade dos interesses sociais.
6. Isenção de membros do grupo de responsabilidade.
7. Representa os interesses do grupo externo.
8. Político
9. Administrativo - desenvolvimento, planejamento, monitoramento de atividades.

Exemplos

Na história podemos ver Muitos exemplos de líderes:

• Winston Churchill, primeiro-ministro da Grã-Bretanha;
• Franklin Roosevelt, político, 32 Presidente dos EUA;
• Margaret Thatcher, primeiro-ministro do Reino Unido;
• John D. Rockefeller, empresário americano, milionário;
• Henry Ford, inventor, fundador da Ford Motor Company.

AntiLider - definição

Mesmo em uma boa equipe, mais cedo ou mais tarde uma pessoa pode aparecer cujos interesses se opõem à liderança. Ele criará um grupo contra o líder principal, o que pode levar a vários problemas, incluindo recusar-se a trabalhar e obedecer aos requisitos do líder.

O anti-líder mostra claramente insatisfação com o líder formal, reunindo em torno dele apoiantes. Anti-líder na equipe, ter uma posição forte e apoiar o grupo é um grande problema se a luta se tornar negativa.

Com a presença de uma competição saudável, esse fato pode até aumentar a produtividade.

Se um anti-líder apareceu, o líder não pode mostrar sua fraqueza, sucumbir a provocações. Melhor opção - transferir a oposição para outro departamento ou demitir.

Assim, um líder é uma pessoa dotada de carisma, força de vontade e um desejo constante pelo objetivo escolhido. Ele é ativo, inteligente e se destaca entre outras pessoas por seu comportamento e realizações.

Essência da liderança: